4月9日上午，天創(chuàng)公司在會議室組織開展了生產(chǎn)及進度管理信息化填報工作的培訓(xùn)會。公司進度管理模塊負(fù)責(zé)人共計17人參加了培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)將培訓(xùn)內(nèi)容與進度管理考核進行有效結(jié)合，并采取自評考核與交叉互評的方式進行。培訓(xùn)會上，各進度管理模塊負(fù)責(zé)人按照《進度管理制度》的具體要求，對3月份進度管理信息化的日常填報工作及產(chǎn)值完成情況進行自評。隨后，工程部負(fù)責(zé)人針對自評情況詳細(xì)講解了生產(chǎn)及進度管理信息化的考核評分細(xì)則及填報要求。在進一步掌握和了解進度管理信息化的具體填報要求后，各進度模塊負(fù)責(zé)人互相交換考核表，交叉評分，以此達(dá)到相互學(xué)習(xí)、查漏補缺、加深培訓(xùn)印象及深化培訓(xùn)效果的目的。

培訓(xùn)后,各進度管理模塊負(fù)責(zé)人紛紛表示，將嚴(yán)格按照公司進度管理及本次培訓(xùn)的有關(guān)要求，于4月15日前完成進度信管理息化的整改工作。本次培訓(xùn)及時糾正了進度管理信息化工作中存在的不足，有效地改善了進度管理模塊的填報質(zhì)量，以此促進進度管理水平的進一步提升。（天創(chuàng)公司 周文軍 文/圖）