5月1日，為確保節(jié)日期間項目安全生產(chǎn)和穩(wěn)步推進，天創(chuàng)建設(shè)黨委書記、董事長曹元鑫，常務(wù)副總經(jīng)理羅明飛帶領(lǐng)班子成員到各項目開展走訪調(diào)研，為項目解決發(fā)展難題。 上午10時，漢陽市政黨委書記、董事長嚴悌文一行來到公路項目現(xiàn)場，聽取項目建設(shè)情況匯報，走上橋梁察看施工進展情況，要求項目團隊發(fā)揚艱苦奮斗精神，做深做實做細安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。 嚴悌文一行來到公路項目現(xiàn)場 曹元鑫和羅明飛分別帶隊前往公路項目、漢江南岸、江漢十橋等重點項目現(xiàn)場，實地了解項目安全質(zhì)量、施工進度及施工重難點情況，指導項目部進一步加強現(xiàn)場安全管理，提高安全防范意識，確保施工現(xiàn)場安定有序。

為加強管理人員對工程建設(shè)過程中的損害賠償認識，提升管理人員維權(quán)意識，天創(chuàng)建設(shè)于4月18日下午邀請律師宋永芳在公司3號會議室組織法律知識培訓，公司領(lǐng)導、片區(qū)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理及工程部、質(zhì)安部人員等參加本次培訓。 本次培訓主要內(nèi)容包括施工過程管控、行政調(diào)查處理、訴訟案件應(yīng)對、工程保險理賠等四個方面。 宋永芳律師詳細剖析了工程建設(shè)中法律風險的主要表現(xiàn)形式，并提出了相應(yīng)的風險管理措施和法律依據(jù)。 她通過法條解讀、案例分析以及裁判觀點的分享，用通俗易懂的語言深入淺出地講解了工程法律風險管理的要點。同時，她還特別強調(diào)了從項目考察、合同簽訂、合同履行到工程款結(jié)算等各個環(huán)

       近日，從湖北省市政工程協(xié)會傳來喜訊，天創(chuàng)建設(shè)攬獲8項QC成果獎，其中Ⅰ類成果6項，Ⅱ類成果2項。        近幾年，天創(chuàng)建設(shè)積極遵循PDCA原則，依托工程建設(shè)中的痛點、難點，從課題選擇、對策實施、效果檢查等環(huán)節(jié)入手，緊緊圍繞現(xiàn)場實際開展QC攻關(guān)活動，進一步提升工藝水平，達到降本增質(zhì)的效果，同時提高技術(shù)管理人員的質(zhì)量意識。        未來，公司將會繼續(xù)推動全員積極參與質(zhì)量改進工作，扎實推進“質(zhì)量天創(chuàng)”建設(shè)！（饒揚

為加強新員工深度思考、高效解決問題能力，考察校招新員工的培養(yǎng)成效，3月28日，天創(chuàng)建設(shè)針對38名2023屆校招員工組織開展了“使命計劃”三期第三階段主題考核。 此次考核采用了“世界咖啡會談”的形式，包括會談介紹、本桌主題探討、輪桌智慧流動和成果匯報展示四個環(huán)節(jié)，以各專業(yè)實際工作相關(guān)議題為中心，激發(fā)新員工的創(chuàng)新思維，提高他們的團隊協(xié)作精神。考官們沉浸式參與各小組的活動，從多角度聆聽、觀察，并對新員工們的表現(xiàn)進行綜合評估。 會談介紹 在會談介紹環(huán)節(jié)中，主持人詳細講解了考核的目的、形式和規(guī)則，并指導各小組進行自我介紹和桌長選舉。 充滿活力的競選過程讓員工們互相了解，也為后續(xù)的

3月16日，天創(chuàng)建設(shè)第五屆一次職工代表大會在公司三號會議室順利召開。漢陽市政黨委副書記、紀委書記、工會主席冷雪出席會議并作指導講話，天創(chuàng)建設(shè)黨委班子、職工代表75人，列席代表1人參加會議。會議由天創(chuàng)建設(shè)黨委副書記、工會主席肖三秀主持。 第五屆一次職工代表大會 會上，天創(chuàng)建設(shè)黨委書記、董事長、總經(jīng)理曹元鑫以“踏平坎坷成大道積蓄勢能再向前”為題作2023年度行政工作報告和2024年度工作計劃部署。從黨建工作、片區(qū)管理、戰(zhàn)略布局、綜合管理戰(zhàn)略支撐四個方面總結(jié)過去一年的工作成果，并結(jié)合公司十四五戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，著重部署黨建文化品牌、市場經(jīng)營、片區(qū)管理、項目管理、財稅管

  龍年伊始，萬象更新。為進一步提升管理人員的戰(zhàn)略思維及戰(zhàn)略分解能力，科學指導2024年戰(zhàn)略解碼，強化戰(zhàn)略執(zhí)行能，力有力有序貫徹落實公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃。2024年3月4日至5日，天創(chuàng)建設(shè)舉辦了中層干部能力提升項目第一期培訓-《戰(zhàn)略解碼與目標落地工作坊》培訓，公司部門正副職、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、技術(shù)負責人等50人參加培訓。   本次培訓由業(yè)內(nèi)資深專家程江老師授課，通過七種典型工具的實戰(zhàn)演練，幫助大家掌握從戰(zhàn)略目標到關(guān)鍵策略，再到行動計劃的戰(zhàn)略解碼全流程。程老師將催化引導、團隊共創(chuàng)等高效的工作坊交付方式與戰(zhàn)略解碼方法結(jié)合運用，讓學員